Вопросы и ответы

Q?

Кто называет себя коучем и как выбрать коуча?

A.

Самый простой тест для коуча – его сертификат коучинговой школы, программы которой аккредитованы Международной Федерацией Коучинга. Это должно сочетаться с его опытом именно в той области, в которой Вы ищете положительных изменений.

Q?

Какие техники коучинга Вы используете?

A.

Я являюсь выпускницей Международного Эриксоновского Университета, и пользуюсь методом, автором которого является Marilyn Atkinson. Основа – методики системного мышления, технологии, направленные на результаты, новейшие исследования в области психолингвистики и управления. А вообще, на этот вопрос проще всего получить ответ практическим путем на вводной, установочной сессии.

Q?

Подходит ли коучинг мне?

A.

Коучинг подходит не всем. Если ты уже несколько лет находишься в ожидании “достойного предложения” и “хорошего рынка труда”, скорее всего, коучинг тебя разочарует. Методика предполагает выработку решения и интеграцию ее на практике, а для этого нужно активно действовать между сессиями.

Q?

Поможет ли мне коучинг найти новую работу? Каковы гарантии, что, скажем, я смогу это сделать через 3 месяца?

A.

Коучинг работает с тем, что подконтрольно клиенту. Рука потенциального работодателя, подписывающая письмо-“офер” от имени крупнейшей и самой модной компании в сфере технологий через три месяца, находится вне зоны твоего контроля. Твой прогресс в развитии твоих навыков, ресурсов, эмоционального состояния, уверенности в себе, осознании, что ты хочешь, зачем, ради кого, и кем нужно стать, чтобы компания твоей мечты видела ценность в том, чтобы пригласить тебя в свою команду, тебе подконтролен.

Q?

Что, если мне понадобиться помощь в создании резюме, совет о прохождении интервью, профессиональная консультация? Как Вы можете помочь мне?

A.

Коучинг – это зона, свободная от советов.

Профессиональный совет – это формат консалтинга. Когда у моих клиентов появляется запрос к моему опыту консультанта (как составить “правильное” резюме, как повысить навык прохождения интервью), я все равно прошу своего “внутреннего советчика”, который видел тысячи резюме и интервью, отойти на задний план. Здесь нет варианта “как правильно”, есть “как это самым лучшим образом будет работать для Вас”.

Консалтинговый подход: “На интервью нужно чувствовать себя уверенно”

Коучинговый подход: “Каким бы для тебя самый лучший результат интервью, который зависел бы только от тебя? Какое состояние лучшим образом вдохновляло бы тебя на этот результат? Если это состояние уверенности, то что такое для тебя “уверенность на 100%”? И как ты себя ощущаешь сейчас? Что могло бы быть для тебя первым шагом к желаемому состоянию уверенности?”